「人が採れない」「制度がない」「管理部門が回らない」「間接費が膨らんでいる」——成長期の中小企業がつまずく場所は、いつも経営の土台です。Hojo HRは、その土台を実務レベルで設計し、定着まで伴走します。
採用の制度化、人事制度(等級・評価・報酬)、人材育成の体系、管理部門の立ち上げまで。「人と組織」の土台を、運用できる粒度で設計します。
販管費・水道光熱費・通信費・施設管理費などの間接費を適正化。初期費用ゼロ、報酬は削減成果に連動する完全成果報酬型です。
業務フローの見直しとデジタル化で、限られた人員でも回る仕事の形に組み替えます。
「税理士に渡す経理」ではなく「経営判断に使える数字」へ。部門別P/L・予実・KPIを毎月の経営会議に乗せます。
事業承継・拡大の検討から実行までを支援します(関連する不動産のご相談にも対応)。
グループ本社機能やshared serviceの設計など、ホールディングス化を見据えた組織・人事面の準備を支援します。
経営者・現場へのヒアリングと資料確認で、課題の優先順位を整理します。
制度・プロセス・体制を、運用する人の顔が見える粒度で設計します。
導入後の運用に月次で伴走し、定着するまで調整を続けます。
お客様は、検索の前にまずAIに聞くようになりました。ACSは、主要4エンジン(Claude・ChatGPT・Perplexity・Gemini)+Google AI OverviewのAI検索で自社が引用されるかを毎月実測し、AIが引用できる「回答カード」と構造化データを整備するサービスです。
攻略クエリ×主要AIエンジンで、自社と競合の引用状況を毎月横断測定します。
短答+根拠+正規URLの回答カードと構造化データを整備。導入はタグ1行です。
引用の獲得状況を4段階のtierで判定し、月次レポートで推移を確認します。
ACS公式サイトで詳しく見る ↗ ※サービス詳細・無料AI引用診断のお申し込みは、ACS公式サイト(hojo-acs.com)にて承ります。GEOという言葉が初めての方は「AI検索最適化(GEO)とは」をご覧ください。
現状診断・設計・伴走の3ステップで進めます。制度は設計して終わりではなく、月次で運用に伴走し、定着するまで調整を続けます。
初期費用ゼロの完全成果報酬型です。報酬は削減成果に連動するため、成果が出なければ費用は発生しません。
販管費・水道光熱費・通信費・施設管理費などの間接費です。現状の契約と使用実態を精査し、適正化します。
併用できます。組織の内側を整えるコンサルティングと、市場からの見え方をつくるACSは補完関係にあり、一体で提供できるのが特長です。
