経営コンサルティングの料金は、主に「月額顧問型」「プロジェクト型」「成果報酬型」の3形態に分かれ、金額は支援範囲と期間で大きく変わります。金額の高低よりも、「何に・いくら・何をもって成果とするか」が見積書で明確になっているかが重要です。
※具体的な金額は支援範囲・期間・会社規模により大きく異なるため、個別のお見積りでご確認ください。
どこからどこまでが支援範囲で、何が納品されるのか。「運用フェーズ」が含まれるかは特に確認が必要です。
基本料金に含まれる作業と、追加費用が発生する条件。会議の回数や資料修正の範囲も含めて確認します。
契約期間の縛りと中途解約の条件。成果が見えない場合に立ち止まれる設計かどうかは、リスク管理上重要です。
株式会社Hojo HRの料金は、内容と期間により個別にお見積りします。コストダウンコンサルティングのみ、初期費用ゼロの完全成果報酬型です。課題の一部からのスモールスタートにも対応します。
支援範囲・期間・関与の深さで決まります。月額顧問型・プロジェクト型・成果報酬型の3形態があり、同じテーマでも範囲次第で金額は大きく変わります。
報酬が成果に連動する形態です。Hojo HRのコストダウンコンサルティングは初期費用ゼロで、削減成果が出なければ費用は発生しません。
支援範囲と成果物、料金に含まれる作業と追加費用の条件、契約期間と中途解約条件の3点です。成果の定義もあわせて文書で確認してください。
できます。課題の一部から着手するスモールスタートや、成果報酬型の活用など、予算に応じた進め方をご提案します。
